pnl et coaching d'affaire
le coaching pnl - un outil de choix vers l’excellence
La PNL et le coaching d’affaire
L’entreprise qui réussit est une entreprise qui sait s’adapter aux exigences d’une économie complexe et incertaine. Surtout, c’est une entreprise qui sait reconnaître et faire vivre les changements nécessaires à son progrès.
Le coaching offre aux gestionnaires, aux cadres et aux dirigeants d’une organisation un point d’appui leur permettant d’effectuer les ajustements que commande la nouvelle réalité de l’organisation. Ainsi, le travail du coach se concentre sur le développement du leadership, des habiletés relationnelles, de l’intelligence émotionnelle, de la gestion des priorités, du développement du potentiel des personnes et ce, en lien avec les objectifs de l’organisation.
Le coach d’affaire certifié PNL a l’expertise requise pour combler notamment les mandats suivants :
Coaching de performance : il concerne ceux qui ont atteint leurs objectifs et qui sont en mesure de la faire mais qui n’y parviennent pas;
Coaching de développement ou de croissance : Il est destiné aux personnes qui souhaitent progresser dans le développement de leurs habiletés relationnelles et de gestion;
Coaching d’intégration : il s’adresse à ceux qui prennent un nouveau poste et qui souhaitent être accompagnés afin de trouver leur marque;
Coaching de maintenance : il est destiné aux personnes ayant déjà réalisé un parcours de coaching et qui souhaite à certains moments clés avoir accès ponctuellement à la présence de leur coach;
Coaching d'équipe : Il est destiné à optimiser le travail d'une équipe, à mobiliser plus efficacement les ressources individuelles au profit de l'objectif commun.
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