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Coachs PNL
Le coaching – un outil de choix vers l’excellence
Le coaching : un peu d’histoire
Précurseur de la maïeutique (l’art d’accoucher les esprits), Socrate pourrait en fait être appelé le « père du coaching ». Au Moyen Âge, conseillers, confesseurs et éminences grises remplissaient eux aussi le rôle de coach.
À l’origine, le coaching désignait la relation entre tuteur et élève visant la réussite d’un examen. C’est au milieu du XXe siècle que se développe une forme de coaching basé sur l’amélioration de la performance : le coaching sportif américain. Dans le cadre de ce processus, une personne voit au développement du potentiel d’une équipe sportive.
C’est plus tard, vers les années 1970, que l’influence du mental sur la performance des athlètes sera reconnue et intégrée à la profession que représente le coaching sportif.
Sous l’impulsion de ces découvertes, la reconnaissance du facteur émotif et de son influence sur la performance organisationnelle se manifestera, cela au début des années 80. Le coaching exécutif voit le jour. Les notions de coaching de vie et de coaching d’affaire d’aujourd’hui peuvent être retracées aux pratiques de coaching exécutif et de mentorat observées dans les organisations de la Côte Ouest et de la Côte Est américaines au milieu des années 80.
Qu’est-ce que le coaching?
Le coach, la diligence ou le coche d’autrefois, assurait le transport des personnes. Ici, le terme insuffle au coaching toute sa signification: le coaching est un processus par lequel un coach accompagne une personne de son état présent à son état désiré.
En parcourant les écrits produits sur le coaching, le néophyte risque de s’y perdre! En effet, plusieurs définitions abondent mais toutes convergent en un point commun :
le coaching désigne un processus par lequel une personne est guidée
vers l’atteinte d’un objectif personnel et/ou professionnel
par un accompagnateur qualifié, le coach.
Ici, les notions de partenariat, d’équipe et d’alliés se recoupent pour constituer l’essence du coaching. Aussi, l’objectif s’intéresse résolument à la découverte d’une solution, à la matérialisation d’une volonté.
Le coaching : c’est l’avenir porteur de concret.
Consultants, thérapeutes, mentors et…..coachs : distincts et complémentaires!
L’importance grandissante du coaching en terme de croissance personnelle nécessite de bien comprendre les différences entre le coaching et les autres professions d’accompagnement.
Comprendre ces différences permet de mieux tirer profit de la complémentarité des divers spécialistes :
Le consultant : il apporte une expertise liée à un champ très précis. Son rôle consiste à donner un avis, des recommandations et des solutions. Il effectue un travail spécifique, soumis à un échéancier donné. Il contrôle le processus,,, et le résultat.
Le coach conçoit un processus flexible qui permet au coaché de travailler son objectif, son résultat.
Le thérapeute : il travaille généralement auprès d’une personne affichant des comportements ou symptômes dysfonctionnels dans le but de la rendre fonctionnelle. Il consacrera beaucoup de son temps et de son énergie à la compréhension du passé et au pourquoi des choses.
Le coach travaille avec un regard orienté vers l’avenir.
Il se concentre sur le comment soit le moyen d’arriver à bon port.
Le coaching permet au client fonctionnel de devenir exceptionnel.
Le mentor : il est reconnu pour sa grande expérience, ses connaissances et sa sagesse. Il en infuse le mentoré qui a recours à cette relation afin de puiser dans les ressources du mentor.
Le coach met en place les conditions qui favorisent
l’émergence des ressources connues et latentes du coaché.
Le coaché évolue à l’aide de ses propres ressources.
Le coaching PNL – une valeur ajoutée
Issue d’une recherche pratique rigoureuse qui fut influencée par les courants de pensée liés à la psychologie cognitive, la neurologie, l’approche systémique, la linguistique et la cybernétique, la PNL incarne un modèle fondé sur l’étude du langage et de la communication.
La PNL est un art, une attitude et une méthodologie
qui offre un modèle d’accélération de changement.
Savoir être et savoir faire s’emploient à définir le coach certifié en PNL. Le choix et la pertinence des questions qu’il formule, la qualité de son écoute, son important travail sur soi, ses compétences en psychologie et la maîtrise de techniques éprouvées lui permettent d’offrir un coaching optimal.
La valeur ajoutée de la PNL est simple : vous permettre de diriger votre regard sur ce que vous accomplissez déjà, vous faire prendre conscience des ressources que vous portez et qui, une fois déployées, vous permettront d’atteindre vos buts.
C’est un mouvement vers l’avant ou le corps et l’esprit,
pleinement alignés, arrive à une nouvelle destination.
Et cette destination représente un tremplin. Rien de moins.
La versatilité du coaching PNL: une qualité unique
La flexibilité et la polyvalence que recèle un processus de coaching PNL permettent à ce dernier de répondre à une multitude de contextes et de problématiques.
Qu’il s’agisse de défis d’ordre personnel ou professionnel, le coach PNL certifié saura offrir un accompagnement sur mesure optimal.
Dans ces cadres, il intervient sur les comportements, les capacités, les croyances et les composantes identitaires qui vous empêchent d’atteindre votre objectif.
Au final, vous savourez l’aboutissement et les bienfaits d’une belle cohérence, d’un alignement puissant qui vous donne le pouvoir de vous amener là où vous le souhaitez.
Le coach PNL certifié vous accompagne dans l’atteinte de vos objectifs
en privilégiant une démarche à la fois pratique,
rigoureuse et empreinte de souplesse.
PNL et coaching de vie
.La démarche PNL, fluide et orientée solutions, prend une forme unique sous l’impulsion de vos propres ressources. Cette démarche est particulièrement adaptée aux défis suivants :
- Volonté d’élaborer et de réaliser avec succès un nouveau projet;
- Améliorer l’efficacité de votre communication;
- Améliorer vos relations interpersonnelles (sociales, de couple, parent/enfant, etc.)
- Épuisement professionnel, dépression;
- Estime de soi, recherche d’identité, affirmation personnelle;
- Dépendances (affectives, alimentaire, toxicomanie, alcoolisme, etc.);
- Phobies, états de panique;
- Problème d’ordre sexuel;
- Difficultés d’apprentissage
- Et plus encore
PNL et coaching d’affaire
L’entreprise qui réussie est une entreprise qui sait s’adapter aux exigences d’une
économie complexe et incertaine. Surtout, c’est une entreprise qui sait reconnaître et faire vivre les changements nécessaires à son progrès.
Le coaching offre aux gestionnaires, aux cadres et aux dirigeants d’une organisation un point d’appui leur permettant
d’effectuer les ajustements que commande la nouvelle réalité de l’organisation.
Ainsi, le travail du coach se concentre sur le développement du leadership, des habiletés relationnelles, de l’intelligence émotionnelle, de la gestion des priorités, du développement du potentiel des personnes et ce, en lien avec les objectifs de l’organisation.
Le coach d’affaire certifié PNL a l’expertise requise pour combler notamment les mandats suivants :
Coaching de performance : il concerne ceux qui ont atteint leurs objectifs et qui sont en mesure de la faire mais qui n’y parviennent pas;
Coaching de développement ou de croissance : Il est destiné aux personnes qui souhaitent progresser dans le développement de leurs habiletés relationnelles et de gestion;
Coaching d’intégration : il s’adresse à ceux qui prennent un nouveau poste et qui souhaitent être accompagnés afin de trouver leur marque;
Coaching de maintenance : il est destiné aux personnes ayant déjà réalisé un parcours de coaching et qui souhaite à certains moments clés avoir accès ponctuellement à la présence de leur coach;
Coaching d'équipe : Il est destiné à optimiser le travail d'une équipe, à mobiliser plus efficacement les ressources individuelles au profit de l'objectif commun.
Le coaching : un accélérateur de changement
