Différences entre les différentes formes d'interventions
le coaching pnl - un outil de choix vers l’excellence
L’importance grandissante du coaching en terme de croissance personnelle nécessite de bien comprendre les différences entre le coaching et les autres professions d’accompagnement.
Comprendre ces différences permet de mieux tirer profit de la complémentarité des divers spécialistes :
Le consultant : il apporte une expertise liée à un champ très précis. Son rôle consiste à donner un avis, des recommandations et des solutions. Il effectue un travail spécifique, soumis à un échéancier donné. Il contrôle le processus…et le résultat. Par ailleurs le consultant, comme le coach, a une obligation de moyens et non de résultats.
Le thérapeute : il travaille généralement auprès d’une personne affichant des comportements ou symptômes dysfonctionnels dans le but de la rendre fonctionnelle. Par ailleurs, un psychothérapeute de qualité et d’expérience est une personne qui a acquis une solide connaissance des pathologies psychoaffectives. Cela lui permet de traiter des problématiques de santé mentale (cas de paranoïa, de schizophrénie, de dépression sévère…) et des manifestations chroniques telles que les complexes d’infériorité, de supériorité, d’abandon, d’échec ou des comportements de dépendance (au jeu, à l’alcool, au sexe...). Il peut avoir élargi ses connaissances et sa formation à la psychosomatique ou à la naturopathie par exemple. Il est habilité à accompagner des personnes en souffrance psychologique et émotionnelle, en processus de deuil ou de pardon. Ce ne sont pas là des objectifs de coaching en tant que tel. Cela demande une sensibilité et une formation particulière qui n’est pas celle que reçoivent les coachs, même si un coach peut permettre à une personne de faire un bout de chemin à ces niveaux.
Au Québec, l’exercice de la psychothérapie est maintenant encadré depuis le 18 juin 2009 par la loi 21. Pour en savoir plus, cliquez ici .
Le mentor : il est reconnu pour sa grande expérience, ses connaissances et sa sagesse. Il en infuse le mentoré qui a recours à cette relation afin de puiser dans les ressources du mentor.
Le coach : « la posture du coach » est une posture qui a pour visée la mobilisation des ressources internes du coaché et la mise en place de nouveaux comportements et stratégies par celui-ci en vue de la réalisation d’un objectif spécifique. Le coaching bien compris est un exercice humble, celui de l’accompagnement d’une personne normale avec des problèmes normaux avec rigueur et simplicité dans un cadre d’intervention explicite.
Ainsi, normalement, pour pouvoir afficher le terme « coaching » sur sa carte d’affaire, une personne doit avoir complété une formation solide au métier de coach, savoir faire la différence entre les différentes formes de relation d’aide et, idéalement, se faire superviser régulièrement. La crédibilité de cette profession en dépend. Faisons confiance de toute façon aux clients pour séparer le bon grain de l’ivraie. |
